Le mot de Gilles Attaf

Il m’arrive de sortir d’une visite d’usine avec davantage d’énergie qu’en y entrant. Pourtant, j’y ai souvent entendu parler de coûts qui augmentent, de recrutements impossibles, de commandes qui tardent. Mais j’y ai surtout rencontré des femmes et des hommes qui avancent. Un dirigeant qui investit malgré l’incertitude. Une équipe fière d’avoir gagné un nouveau marché. Un jeune qui découvre un métier dont personne ne lui avait parlé au collège. C’est pour eux que je m’engage. Et c’est à eux que je pense lorsque l’on me demande si je crois encore à l’avenir industriel de la France.
Ma réponse n’a pas changé. Oui, j’y crois. Mais croire ne suffit pas. Il faut agir, et parfois accepter de remettre en question nos propres habitudes.
Car la souveraineté se joue désormais autant dans nos ordinateurs que sur nos chaînes de production. Elle se joue dans les services que nous achetons, les données que nous confions, les technologies que nous adoptons. Voilà pourquoi le développement de Numérique France Garantie et de Service France Garanti est, à mes yeux, bien davantage qu’un élargissement de notre offre de certification. C’est une évolution naturelle de notre combat.

Le numérique, notre prochain réflexe français

Je voudrais commencer par une question très concrète. Combien d’entre nous, dirigeants ou responsables d’entreprise, savent réellement où sont développés les logiciels qu’ils utilisent chaque jour, qui héberge leurs données et quelles solutions françaises pourraient répondre à leurs besoins ?
J’ai rencontré des acteurs du numérique français qui n’ont rien à envier à leurs concurrents internationaux. Ils développent des logiciels, protègent des systèmes informatiques, hébergent des données, inventent des outils qui simplifient la vie des entreprises. Ils recrutent, forment et investissent ici. Pourtant, ils doivent souvent convaincre deux fois plus pour obtenir la confiance qu’un grand nom étranger reçoit presque automatiquement.
Ce déséquilibre me préoccupe. Nous ne pouvons pas réclamer davantage de souveraineté tout en fermant les yeux sur les entreprises qui la rendent possible.
Avec Numérique France Garantie, nous voulons rendre leur engagement identifiable et vérifiable. Il ne s’agit pas de prétendre qu’un outil est meilleur parce qu’il est français. Il s’agit de donner à ceux qui souhaitent faire un choix éclairé des informations fiables sur son ancrage. C’est notre métier, c’est notre exigence, et c’est une contribution concrète à l’autonomie technologique de notre pays.
Et je m’adresse ici particulièrement à nos adhérents. Vous êtes nombreux à défendre avec passion la fabrication française. Je vous propose d’aller plus loin et de regarder aussi l’origine de vos outils numériques. Nous avons, au sein de notre communauté, la possibilité de créer des liens entre les entreprises qui fabriquent et celles qui développent les technologies dont elles ont besoin. Une rencontre peut déboucher sur un contrat, puis sur des emplois et des investissements. C’est ainsi que la souveraineté quitte les discours pour entrer dans la vie économique.

Les services aussi font vivre nos territoires

Le même raisonnement nous a conduits à développer Service France Garanti. Derrière une prestation de maintenance, de conseil, d’assistance ou de relation client, il y a des personnes, des compétences, des formations et des emplois. Leur localisation n’est pas un détail.
Quand une entreprise confie une mission à un prestataire, elle regarde naturellement le coût et la qualité. C’est normal. Mais elle peut aussi souhaiter savoir où le travail est réalisé, quelles équipes le prennent en charge et quelle part de la valeur demeure sur notre territoire. Encore faut-il qu’elle dispose d’un repère sérieux.
Service France Garanti répond à cette attente. Cette certification doit permettre de reconnaître les acteurs qui réalisent leurs prestations en France selon des critères précis, sans confondre adresse commerciale et réalité de l’activité. Elle apporte une visibilité nouvelle à des entreprises dont l’engagement territorial était jusqu’ici moins facile à valoriser que celui d’un fabricant.
Industrie, numérique et services ne sont pas trois mondes étanches. Une usine dépend de logiciels, de maintenance, de logistique et de conseils. Une entreprise numérique a besoin de clients industriels. Un prestataire de services peut faire grandir tout un bassin d’emploi. Notre association doit contribuer à rapprocher ces univers. C’est même l’une des missions qui me motivent le plus pour les années à venir.

Toyota et la force de la fidélité

Cette ouverture vers de nouveaux secteurs ne nous fait pas oublier notre histoire industrielle. Je tiens ainsi à saluer Toyota pour sa cinquième certification Origine France Garantie. Ce renouvellement de confiance mérite d’être mis à l’honneur.
L’usine d’Onnaing, dans le Nord, est un exemple précieux. Elle rappelle qu’un groupe international peut choisir de produire en France, d’y développer des compétences et d’y inscrire son activité dans la durée. Je le répète souvent, l’origine d’un produit ne se déduit pas du passeport de ses actionnaires. Elle se vérifie dans la réalité de sa fabrication.
Derrière cette cinquième certification, je vois le travail des équipes, les exigences industrielles et la place qu’occupe ce site dans son territoire. Je veux les féliciter. Dans une période où l’industrie automobile se transforme profondément, leur engagement envoie un signal encourageant. La France peut être une terre de production compétitive. Encore faut-il donner à ceux qui y investissent les raisons d’y rester.

Produire, c’est aussi inclure

Un autre sujet de ce numéro me tient à cœur. Celui des ESAT et de leur place dans notre économie productive. Je crois qu’une industrie forte ne doit pas seulement être capable de fabriquer mieux. Elle doit aussi savoir ouvrir des portes.
Les établissements et services d’accompagnement par le travail permettent à des personnes en situation de handicap d’exercer une activité professionnelle adaptée. Les entreprises qui travaillent avec eux découvrent des compétences, des savoir-faire et de véritables possibilités de coopération. Ce n’est pas une démarche à regarder avec condescendance. C’est une autre manière d’organiser la production, avec des exigences professionnelles et une ambition humaine.
La Brosserie Française en donne une illustration concrète. Son engagement montre qu’il est possible de faire vivre un savoir-faire industriel français tout en développant des partenariats inclusifs. J’aimerais que davantage de dirigeants s’intéressent à ces possibilités, sans préjugés. Le made in France que je défends n’est pas seulement une question de provenance. C’est aussi une certaine idée de la place du travail dans notre société.

2027, l’heure des engagements

Nous entrons dans une année particulière. L’élection présidentielle de 2027 va remettre au premier plan les questions de pouvoir d’achat, de compétitivité, de souveraineté et de réindustrialisation. Tant mieux si les candidats s’en emparent. Mais je voudrais que l’on passe enfin du vocabulaire aux décisions.
Depuis des années, j’entends des responsables politiques saluer nos usines et promettre de soutenir la production française. Je ne mets pas toutes ces paroles sur le même plan, et je sais que certains engagements ont permis de vraies avancées. Mais les dirigeants que je rencontre ne peuvent pas investir sur la base d’un slogan. Ils ont besoin de visibilité, de stabilité et de règles compréhensibles. Ils ont besoin de formations adaptées, d’un accès aux marchés et d’une commande publique qui regarde aussi les conséquences de ses choix.
Origine France Garantie sera là. Notre association restera indépendante de toute formation politique, mais elle ne restera pas silencieuse. Nous ferons entendre les attentes de nos adhérents, nous interrogerons les propositions et nous rappellerons que produire en France est un choix stratégique qui mérite une politique de long terme. L’élection passera. Les investissements, les emplois et les compétences devront, eux, continuer à vivre.

À vous qui faites vivre notre association

Je tiens à ce que notre association demeure un lieu de dialogue, pas seulement un ensemble de règles. Lorsque vous nous faites part d’une difficulté, d’une idée ou d’une réussite, vous nous aidez à progresser. Nous devons rester accessibles, exigeants et utiles. C’est ainsi que nous continuerons à mériter votre confiance, année après année. Je veux prendre un moment pour vous parler directement, à vous, nos adhérents. Vous connaissez mieux que personne les difficultés d’un engagement industriel ou économique en France. Certains jours, les contraintes semblent s’accumuler. Les coûts pèsent, les décisions prennent du temps, la concurrence ne vous attend pas. Et pourtant vous continuez.
Votre fidélité à nos certifications n’est pas pour moi un simple indicateur de satisfaction. C’est une marque de confiance qui nous oblige. Nous devons être à la hauteur de votre exigence, défendre la crédibilité de nos référentiels, vous accompagner et faire connaître votre travail. Nous devons aussi écouter ce qui ne fonctionne pas, simplifier ce qui peut l’être et rester proches de vos réalités.
J’aimerais que chacun d’entre vous considère Origine France Garantie comme davantage qu’un organisme qui délivre un signe de reconnaissance. Nous sommes une communauté. Nous avons des expériences à partager, des marchés à conquérir et des solutions à construire ensemble. Avec Numérique France Garantie et Service France Garanti, cette communauté s’ouvre à de nouveaux métiers. Je vous invite à leur faire une place, à rencontrer ces entreprises et, lorsque cela a du sens, à travailler avec elles.

Huit ans de Fait en France, et toujours une utilité

Je suis heureux de retrouver les lecteurs de Fait en France à l’occasion de ce vingt-sixième numéro, qui marque les huit ans du magazine et l’arrivée d’une nouvelle formule. Huit ans à raconter les entreprises, les ateliers, les produits et surtout les personnes qui les font exister. Dans la presse comme dans l’économie, durer tout en continuant à évoluer est déjà une réussite.
Je sais combien il est difficile de faire connaître une entreprise qui ne dispose pas d’un budget de communication considérable. Beaucoup de nos adhérents fabriquent des produits remarquables sans que le grand public mesure le travail qui se cache derrière. Un magazine comme celui-ci leur donne un visage et une voix. Il fait entrer les lecteurs dans des lieux qu’ils ne visiteraient jamais autrement. Il montre que l’industrie n’est pas une abstraction et que l’origine française a des conséquences très concrètes sur nos territoires.
J’apprécie aussi que Fait en France ne se contente pas de célébrer. Un média utile doit savoir interroger les contradictions, raconter les difficultés et rappeler les responsabilités de chacun. Le dossier consacré aux nouvelles façons de produire, celui sur l’avenir industriel et le regard porté sur les pratiques de communication politique participent de cette mission. On peut aimer profondément son pays sans renoncer à l’exigence ni à l’esprit critique.
Je félicite l’équipe du magazine pour ce chemin parcouru et pour cette nouvelle étape. Je souhaite que ses pages continuent à faire découvrir des entreprises, à susciter des vocations et à donner envie de choisir des productions françaises. Nos démarches sont différentes, mais nous partageons cette volonté de rapprocher les Français de ceux qui travaillent et entreprennent chez eux.
Je continuerai à défendre cette France avec la même énergie. Parce que je la connais, parce que je l’admire et parce que je refuse qu’on la résume à ses difficultés. Elle mérite que nous croyions en elle. Mieux encore, elle mérite que nous agissions pour elle.

Président
Origine France Garantie